摘要:2015年4月14日梁成斌导师九型人格闪课系列——九型人格中的事业瓶颈与突破(三)
首先,8号的领导要给8号的员工权力,他们非常不喜欢你动不动就去问他这个、那个,你要给他自己一个空间,让他带着自己的人去做事情,如果他只是自己一个人去做事情,我觉得如果只有8号自己一个做事情,不一定做得非常的好;第二点是,如果你要经常去问他的话,在做这个职位之前,你要跟8号去定向,就是说,这个事情、这个任务,我给你这样子的权力,如果发生这样子的问题,我有可能去问你的。你做好这些定向呢,他可能就不会生气了在你该问的时候。