九型人格导师

在我们的经验中，4号、6号和8号领导最为多疑，他们的疑神疑鬼造就了内部的混乱，自以为是带来了组织的衰败！

4号多疑主要是基于“你们到底能不能做到我感觉中的效果呢？”，倾向于怀疑下属的用心程度和悟性，担心偏离自己的幻想和不可言传的感觉效果。焦点在“我要的效果”。同时4号也担心“受辱”，一旦下属语气不好，他们也担心下属是否“瞧不起他”，以保护自己的情感。

6号多疑主要是基于“这样下去会发生什么问题？”、“这是不是一个陷阱？”、“他的真正动机到底是什么？”，他们焦点在“事情”本身，担心的是客观意义上的实质性伤害。

8号多疑主要是关于忠诚和背叛，对8号而言，敌人和朋友是分得很清的，他们总想测试和考验下属的忠诚度，而且是对他的人的忠诚，而不一定是对组织的忠诚，他们担心被“自己人”背叛，焦点在“人的情感”。

那么，请大家思考：他们为什么如此多疑？4、6、8有什么共同点？他们的头脑在判断和决策时常常犯什么错误？根本原因是什么？如何来应对？欢迎大家结合九型理论和实际案例进行讨论。