九型人格导师

管理和性格密不可分。 因为，性格不同便会造就不同风格的管理，不同的性格一旦造成决策的失误，统统都会归于同一的失败。因此，性格的认知和使用，关乎管理的成败。 例如，果断，有可能是急躁的情绪和盲目的决策所致；也可能是正确的判断和敏捷的思维所成。性格是一柄双刃剑，从九型人格而言，三大智慧中心是一个核心指导原则。 心区管理者，更擅长于情感沟通，优势表现为人际关系的处理； 脑区管理者，跟擅长于起草企划，优势表现为做正确的决策； 腹区管理者，更擅长于掌控全局，优势表现为稳狠快的执行力。 所以，对于个性的认知、修养以及对天赋的使用，成了一门管理者不可或缺的学问与智慧。