几个肾都买不来的乔布斯精神
导语：
Iphone 6的市价一路水涨船高，然而苹果创始人史蒂夫·乔布斯却慢慢从我们身边淡去。他天性霸道，却又谦虚得低微；他简单直接，却也谋划得细致…看看这篇让企业老总们爱疯了的几个小故事吧，去发现乔布斯个性中哪些特质才成就了今天的iphone！
红色：他推崇激情
我们经常听到的是，乔布斯是一个很难搞的老板，但很少人能明白，是那股激情而不是苛刻使乔布斯“难搞”。沃兹在接受《密尔沃基商业杂志》时描述了一个我们不知道的乔布斯：“他会直接批评员工，几乎是骂他们白痴。但你知道吗？然而，当员工反驳他，解释为什么他们觉得这是正确的形式，而且他们还在测试和学习阶段，乔布斯就会尊重这样的员工，给他们在公司的特权。”对于那些敢于向他表达自己想法而不是害羞地默不作声的员工，乔布斯反而会尊重他。
富有激情的老乔虽然情绪波动很大，但是批评起来却有节制和节操。批评的目的是激发新思维，却不是为了无底线的发泄。
蓝色：他信任并忠于团队
乔布斯知道自己也会犯错误，他完全信任他的团队能够指出并纠正他的错误。这是苹果前零售主管罗恩·约翰逊接受斯坦福大学商学院采访时透露的一个故事：
在2001年5月苹果开设第一家零售店之前，约翰逊开车载乔布斯一起去一个每周例行会议。约翰逊当时直言不讳：“我们把零售店设计成一个围绕产品的场所，但如果我们是围绕音乐或电影活动来设计怎么样，我们应该那样做。”乔布斯听了回答道：“你知道这改变有多大吗？我没有时间再重新设计零售店。”
十分钟后，乔布斯走进会议室说：“好吧。罗恩认为我们的零售店设计是完全错误的，他是正确的，所以我现在就离开。罗恩，你留下跟他们一起设计新的零售店。”
他无条件地相信团队，并且和团队一起成长，忠于正确的执行决策。
黄色：他自信满满
广告调研公司Ace Metrix曾经这样评价苹果的广告“具有说服力的”或“可观赏性的”。但是苹果前广告人肯·西格尔认为这些评价简直是废话。想知道史蒂夫·乔布斯是怎样评价一支广告的？他看一下，说“我喜欢”或“我不喜欢”。广告播出后，他用这种反应来衡量广告好不好。
像Ace Metrix的这种评价方法简直是扼杀创意。史蒂夫不能容忍那种想法。苹果历史中层出不穷的伟大广告就是他的方法的验证过程。
对自己的眼光和行业的趋势充满着霸道的自信，时刻掌控着大众审美的走向。
绿色：他很谦让
曾在苹果担任设计师的哈特穆特艾斯林格认为，我们应该改变对乔布斯的看法。他向《商业圈》杂志这样讲述：
“我认为史蒂夫的公众形象是错误的，太多都是传闻。其实他是一个非常真诚的人，非常有才华。他能看到别人看不到的东西。他颇具勇气。他对自己不是那么在意。他接受创造力，并尊重它。他曾说过‘是的，我不能做的，你来做。’这就是我从史蒂夫身上学到的。”
看似淡泊的自我谦让，其实是对于能力的尊重。
——《中国经济网》
