工作中的性格互动关系：6号与9号
作者：海伦·帕尔默
本文摘自海伦.帕尔默著作 《职场和恋爱中的九型人格》，华夏出版社
他们都不适合充满竞争的环境。长期的合作源于稳定和信任。
在工作上，这对搭档通常会在3号性格的位置相遇，这是美国企业最理想的人选。9号在感到安全时，就会向3号性格靠近，而且也会被3号追求的成功所吸引。6号虽然怀疑自己的成就，但就像任何能干的人一样，他们会尽量让自己符合工作的要求。这两种人都有可能为自己兜揽太多工作。
9号很难拒绝他人的要求，而且总是被细节所困扰;6号很难把一项连续的工作坚持下去，他们的工作很可能赶不上原定时间安排。
6号管理者一定不要孤立自己，消除疑虑的最好办法就是与员工保持接触。6号常常会对自己的产品、项目失去信心，但是只要他们能够得到可靠的反馈，他们就能继续发挥他们的领导才能。
9号员工总是根据工作需要付出自己的能量，当他们的能量下降时，他们对工作的态度也变得马虎起来。6号管理者对于员工的不服从非常敏感，他们会把9号缺乏主动性的态度看作故意的破坏。 "这不是我的责任。""我没有时间。"
类似的解释只能激怒6号管理者。这两种人都不是主动行动的人，他们总是到了最后时刻才爆发能量。9号的惯性和6号的怀疑会产生致命的效果，尤其是当他们都认为是对方在拖后腿的时候。解决冲突需要看到过去双方合作的出色表现。9号在感到被认可时，会非常投入，而一个积极的框架也能消除6号的疑虑。
那些为鼓励大家工作所制定的奖赏，比如奖金或者提职，需要有明确的规定。这两种人都不喜欢与同一个办公室里的人进行竞争。尽管调停者希望自己的付出能够获得实在的奖励，但是他们并不适合一个充满竞争的环境;怀疑论者在竞争中获胜后，其工作表现反而可能一落千丈。这两种人总是会对未来感到担忧，所以他们会对工作的安全特别关注。对于9号而言，促使他们工作的正确动机应该是领导的主动认可，这样他们就不需要把自己放在追求奖励的位置上。
作为管理者，调停者总是在避免冲突，这种策略让怀疑论者感到害怕。已经对权威十分警惕的6号员工可能把9号管理者模糊不清的态度当作是不信任的表现。9号喜欢调和差异，他们常常会去倾听各方的意见，并且对每一种意见都表示一定程度的认可，这种方式让6号只能选择反抗或者离开。反抗的6号看到的是9号的前后不一，他们想知道"你到底站在哪一边7"离开的6号对未来发展表示怀疑"既然如此，我干嘛还留在这里？"
但是从整体而言，9号管理的机构还是6号喜欢的。9号的管理方式是有计划、有步骤的。9号管理的机构没有倾向性，注重方法，而且非常安全一一这正是6号喜欢的工作环境。一旦确定目标，9号的决策都是可以预测的，整个环境中没有什么不确定的事情让6号担忧。
6号和9号能够保持长期的合作关系。他们最常采用的合作方式就是由6号来设计和构思，由更加实际的9号来负责生产和执行。
Your best match in intimacy and team building is actually any psychologically mature person.
实际上，不论在工作中，还是在爱情中，你的最佳伴侣可以是任何心理成熟的人。
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