工作中的性格互动关系：6号与8号
作者：海伦·帕尔默
本文摘自海伦.帕尔默著作 《职场和恋爱中的九型人格》，华夏出版社
他们一个谨小慎微，一个鲁莽冲动。清楚规定和直接交流是合作成功的前提。
在压力面前，8号倾向于先发制人，他们想要迅速控制局势。6号习惯于退缩，仔细考虑行动的后果。双方的工作风格很不同。8号想要打破规定，把反对的势力最小化，似乎没有什么能够阻挡他们;另外，如果他们不行动，他们反而会因为自己的软弱而害怕。
6号正好相反。想象力让他们夸大了反对的力量和8号鲁莽行动的负面影响。突然间，8号看上去更像是个问题，而不是一个值得信任的助手。
6号管理者需要从一开始就控制局势。6号欣赏8号强大的决心和面对困难的坚韧。但如果8号员工想要违背规则，并优先考虑个人利益，6号也可能觉得8号是危险的。如果8号借改进工作之名与6号争论或自我辩解，情况会更糟。
6号一方面感到自己受到了威胁，另一方面又希望能够受到他人的欢迎。他们有可能解雇8号，也有可能给予8号过度的补偿来平息紧张局面。当他们被权力冲突折腾得精疲力尽时，最简单的办法还是让对方消失，以免自己时刻惦记着背后。
6号担心8号的不满会传达到上级领导或者股东那边。6号不喜欢节外生枝，他们会把潜在的麻烦制造者清除。其实对付8号员工，最好的方法就是明确的规定和直截了当的交流。8号会把领导强硬的行动视作有能力的表现。
感到安全的8号管理者认为自己是高高在上的支配者。他们常常会打开权力的披风，把"自己人"遮护起来。这种行为更加激发了6号的疑心。8号管理者还可能成为工作环境中的暴君，让那些感到害怕的人要么起来反抗，要么赶快逃走。
6号员工可能想要遮掩坏消息，或者寻找其他方式来避免被8号管理者注意到。如果躲闪更容易，何必要把自己推到火线上去呢?但是如果6号一味躲避，而8号穷追不舍，危机就形成了。怀疑论者认为8号控制得太多，而保护者则认为6号不受控制。
8号管理者应该认识到自己的强硬性格对他人的影响。如果可能，他们应该组织一些面对面的会议，让员工发表自己的意见。6号常常会有非常出色的主意，但他们总是对自己缺乏自信。8号可以帮6号摆脱怀疑，让他们的想法付诸实施。
Your best match in intimacy and team building is actually any psychologically mature person.
实际上，不论在工作中，还是在爱情中，你的最佳伴侣可以是任何心理成熟的人。
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