工作中的性格互动关系：2号与6号
作者：海伦·帕尔默
本文摘自海伦.帕尔默著作 《职场和恋爱中的九型人格》，华夏出版社
这是另一对建立在差异上的合作伙伴。
2号喜欢权力;6号对于成为权威充满了矛盾。在身处逆境的事业中，他们会自然地结成同盟。双方都会为了自己信仰的目标奋斗。
2号想要争取成功的可能，6号以反抗著名。
在一个充满利益争夺，强调竞争，而不是为他人服务的"正常"工作环境中，冲突很可能不可避免。原因是作为长期的领导者，这两种性格的人都够坚定果断。
6号管理者总是怀疑员工对他们不忠，他们很反感2号去讨好自己的竞争对手。非常在意社会关系的2号会去吸引任何一个值得吸引的人，这让6号十分怀疑他们的动机。怀疑论者会想"这些员工的忠心到底在哪儿?""能把重要的消息告诉他们吗?"
这两种人都会认为办公室里的敌意是针对自己的。
6号管理者会去寻找问题的根源，然后连根清除;
2号员工则会努力和他人交朋友。
2号员工会把管理者的犹豫态度视为对工作的不投入。给予者对于怀疑很难理解，因为他们自己对他人的信任往往建立在本能冲动上;但是对于6号来说，建立信任是一个非常漫长的过程。一旦2号对领导感到失望，觉得没有前途，就会转身到其他地方去寻找工作伙伴。
怀疑论者想要得到平等。他们认为单独鼓励某个员工或者"强迫"员工更努力地工作，都是不公平的。6号员工对于2号管理者表现出的个人关怀不予理睬，这让他们错过了重要机会。2号管理者必须感到自己对员工有私下的影响，才会觉得安全。
忠诚的6号员工能够提前预知困难。这样，2号管理者就能够发挥他们的社交能力和管理能力来提前行动，避免危险。如果6号认为管理者是自私的、危险的，他们就可能加入到推翻权威的秘密同盟中。
Your best match in intimacy and team building is actually any psychologically mature person.
实际上，不论在工作中，还是在爱情中，你的最佳伴侣可以是任何心理成熟的人。
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