八号管理者的管理风格
作者：李博文
8号被称为是领袖型，8号性格当中有主持公道的特点，而且8号的沟通方式比较直接，8号骨子里面可能会有挑战性权威的倾向。当他的团队当中，有不公道事情的时候，8号可能会带领基层群众，去和权威对抗，来拿回那份他所认为的公平和公道。
在管理的过程当中，8号的这样一些特质就引发了我们管理者的一些思考。如果8号类型的人自己作为一个管理者，他的一些管理风格和决策模式是什么。
一、强权式管理
8号性格在管理的过程当中，喜欢强权式的管理方式，
二、不喜欢拖泥带水
喜欢大刀阔斧，不喜欢拖泥带水。如果8号作为一个团队的领导者，他做事情的风格，就是那种遇山劈山，遇水架桥的类型。不畏艰难险阻，比较粗放。
三、方向感很强
做事情的时候方向感很强。很多时候，8号凭借自己强大的意志力，的确带领一个团队迈向了成功，迈向了胜利的辉煌。他可能不一定有很清晰的目标，但是他一定要有一个方向。反正我的企业就是一定要做大做强，至于做到什么程度才算大、才算强，8号可能不一定有一个固定的标准。但是总的来说是一定要把企业做强、做大。
四、听不进反对意见，武断
8号的个性当中是有力量的，做决策很快，但是这样也会带来一些负面影响。8号有一个特点，如果他做决定的时候，没有人对抗没有人反对，他自己可能还会再考虑考虑。越有人反对的时候，他越快的做决定，越会坚持自己的意见，按照自己的方式去做。
有一个8号性格的女性企业家，经营一家房地产公司，早两年的时候经营的非常好。有一年，她准备去拿下一块地，这个地是靠近市政府的一块地，非常难以批下来。8号性格中有一个特点，叫知难而进。越困难，越有挑战的事情，越能激发8号的斗志，越是困难，8号越是要把它拿下来。
这个时候股东当中有一些反对的声音，有人说这个地很多房地产公司想把他争取下来，都没有实现。过一两年，据说这块地可能政府准备征用。但是这个8号的工作，已经做了一半，她听不进去这个声音，她坚决要把这块地拿下来。最后凭借她的意志力，终于把这块地给买下来了。
当项目下来的时候，大家建议建商业办公楼，但是这个时候8号武断的特性就表现出来了，她在这块地上建了居民楼。后来房子还没有封顶的时候，政策就发生了变化，最后整块投入的资金就断了。后来她在反省的过程当中，当时在做决策的时候，自己的性格模式起到了一个重要的原因。因为8号喜欢对抗，越听到不同声音，他越喜欢坚持己见。这个时候他可能赢得了胜利，但可能也会付出代价。
五、领地意识和保护意识比较强
8号的领地意识和保护意识比较强，他做事情执行力很强。想到的事情马上就会去办。
六、比较冲动，做决策过快
有一个8号的朋友，他在一家国企负责培训，身边有一些6号的副手。以前他的做事风格就是，速度过快。他经常有一个想法或者一个决定，就吩咐他的下属去办了，结果办到中途，他又改变主意了。现在他身边的6号下属都养成了一种习惯，当8号的领导者发号施令的时候，他们就会等一等。比如说今天上午发了一个指示，6号的下属就会自动等到下午。如果这个8号领导再次强调这个事情的时候，他再去办。虽然这是发生在下属身上的一个事例，但是也从另外一个侧面反映了8号在管理过程中，做事比较冲动，做决策过快。
七、容易受情绪的影响
8号在做管理的过程当中，也会受自己情绪的影响。有一些8号身边的同事就有这样的分享，总觉得跟自己的管理者在一起的时候会有压力感。为什么会这样呢，其实这也是跟8号的性格是有关系的。8号性格非常适合在创业阶段做管理者，他的个性优势会得到很好的发挥。他可以领一个团队去征战，去拼杀，去赢得胜利。因为8号骨子里面是喜欢挑战的。
但是问题出现在哪里呢，如果企业发展到稳定阶段的时候，8号的内在这种想要挑战的欲望和冲动，就开始在心里酝酿。这样他就会在企业的内部制造一些麻烦，然后让自己再去处理这些麻烦。因为8号觉得生活过于平淡，好像就没有生气了。一切显的太平静了，不如让我们发生一些事情，我去处理一下吧。
八、考验下属
8号的管理者会考验他的下属，8号对权力是非常控制的。虽然有时候8号会把权力交给下属，但是事实是，他也在监控你工作的过程。对于8号的领导者来讲，有时候会让下属琢磨不定。如果你能够在他的高压政策下顺利完成任务，这个时候你就会很快赢得8号领导者的信赖。
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