海伦·帕尔默《职场和恋爱中的九型人格》
作者：海伦·帕尔默《职场和恋爱中的九型人格》
作为领导
在充满竞争的环境中，浪漫者的表现和三号性格者很像。实干者在工作中的典型形象就是我们都希望拥有的成功商人形象。为了在竞争中获胜，我们都希望能够在外表和感觉上像三号一样。潜意识中尤其喜欢竞争的四号，对于物质奖励和认可会格外在意。他们对此非常敏感，常常会因为他人的言语而心情沮丧。四号能够区分工作上的表现与自身真实感受的差异。三号为了目标和结果工作，他们的动机是成为超过他人的冠军。四号同样是为了目标和结果工作，但是他们的动机是为了让自己与众不同。
当浪漫者要证明某件事情时，他们表现得干劲十足，充满竞争力。一位四号领导者可以为了一个目标全力以赴。他们往往在危机时刻表现得比日常工作更加出色。日常工作没有什么可以证明的，只有出现困难时，才能表现出他们的与众不同。一旦四号对工作感到了厌倦，他们可能会破坏自己之前的努力。灾难反而会激发他们的兴趣。成功越是遥不可及，越是具有吸引力。
四号对于情感关系的矛盾态度同样会被用到工作中。当他们在追逐一个难以达到的目标时，他们表现得非常积极；当他们面对成功的现实时，他们反而会出问题。没有了戏剧性，就没有了意义。四号领导人希望能够保持强烈的情感投入。
四号会在那些需要独特表现的工作中脱颖而出。当他们的自我价值与工作成功联系在一起时，他们就会完全投入到工作之中；当他们的工作平淡无奇时，他们的注意力就会转移到别处。如果没有兴趣，四号就从工作中消失了，他们会寻找新的情感寄托。他们常常会把自己卖给一份高薪的工作，然后用挣的钱去做自己真正想做的事情。四号通常会区分“我谋生的工作”和“真正代表我的工作”。他们平日的工作可能和他们的兴趣爱好大不相同，比如银行家和诗人，科研工作者和舞蹈演员。
四号也能为工作找到一个有价值的目标。当他们心思在工作上时，他们是出色的领导者；当他们完成了挑战，工作的兴趣往往也就消失了。四号领导者能够把互相兼容的人组织在一起，通过让他们在情感上感到安全，来减少不必要的竞争。他们还有能力让他人的潜力得到最大程度的发挥，尤其是在商业扩张的戏剧性气氛中，他们总是会告诉大家：“我们能成功！”
在充满竞争的环境中，浪漫者的表现和三号性格者很像。实干者在工作中的典型形象就是我们都希望拥有的成功商人形象。为了在竞争中获胜，我们都希望能够在外表和感觉上像三号一样。潜意识中尤其喜欢竞争的四号，对于物质奖励和认可会格外在意。他们对此非常敏感，常常会因为他人的言语而心情沮丧。四号能够区分工作上的表现与自身真实感受的差异。三号为了目标和结果工作，他们的动机是成为超过他人的冠军。四号同样是为了目标和结果工作，但是他们的动机是为了让自己与众不同。
当浪漫者要证明某件事情时，他们表现得干劲十足，充满竞争力。一位四号领导者可以为了一个目标全力以赴。他们往往在危机时刻表现得比日常工作更加出色。日常工作没有什么可以证明的，只有出现困难时，才能表现出他们的与众不同。一旦四号对工作感到了厌倦，他们可能会破坏自己之前的努力。灾难反而会激发他们的兴趣。成功越是遥不可及，越是具有吸引力。
四号对于情感关系的矛盾态度同样会被用到工作中。当他们在追逐一个难以达到的目标时，他们表现得非常积极；当他们面对成功的现实时，他们反而会出问题。没有了戏剧性，就没有了意义。四号领导人希望能够保持强烈的情感投入。
四号会在那些需要独特表现的工作中脱颖而出。当他们的自我价值与工作成功联系在一起时，他们就会完全投入到工作之中；当他们的工作平淡无奇时，他们的注意力就会转移到别处。如果没有兴趣，四号就从工作中消失了，他们会寻找新的情感寄托。他们常常会把自己卖给一份高薪的工作，然后用挣的钱去做自己真正想做的事情。四号通常会区分“我谋生的工作”和“真正代表我的工作”。他们平日的工作可能和他们的兴趣爱好大不相同，比如银行家和诗人，科研工作者和舞蹈演员。
四号也能为工作找到一个有价值的目标。当他们心思在工作上时，他们是出色的领导者；当他们完成了挑战，工作的兴趣往往也就消失了。四号领导者能够把互相兼容的人组织在一起，通过让他们在情感上感到安全，来减少不必要的竞争。他们还有能力让他人的潜力得到最大程度的发挥，尤其是在商业扩张的戏剧性气氛中，他们总是会告诉大家：“我们能成功！”
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