• 2号类型对1号类型人的看法

    我欣赏1号类型的人,因为他们:      语气坚定有力,做事坚持,可以带给别人安全感。      经常信守承诺。      做事情非常细致,不马虎。      

  • 李星:【关于自制力】九型二号--助人型

    ◆当二号(助人型)处于高自制力水平时,我们称他们为“谦逊的人”核心认知:每一件事情的发生都有一个深奥的目的,这是独于个人努力之外的。   高自制力水平的二号付出并不是为了索取,他们不需要通过让别人喜欢他们、或是操纵他人的生命来增强他们的自我价值。他们温柔、慷慨、谦逊、包容,而且深深地体恤他人,他们付出就是付出,不带任何目的,直接表达自己的深层需要,他们自在和温暖的感觉

  • 8号类型对2号类型人的看法

    我欣赏2号类型的人,因为他们:      帮助弱小者,见义有为。      对于他人的需要可以感同身受,并且温柔可亲,这是我需要成长的。      愿意为了家人和朋友们作出牺牲,让我很钦佩。  &nb

  • 2号类型对5号类型人的看法

    我欣赏5号类型的人,因为他们:      偶尔会表现幽默感。      遵从自己的价值观行事,不易受他人影响。      冷静处理问题,做事坚持。      独

  • 2号类型对6号类型人的看法

    我欣赏6号类型的人,因为他们:      很重视我的表达,且注意用心聆听。      有责任感,重视承诺。      为人忠诚可靠,不会轻易食言。      关

  • 7号类型对2号类型人的看法

    我欣赏2号类型的人,因为他们:      包容我的顽皮任性。      认真聆听我的精彩人生和趣味故事。      理解我对自由的渴求。      知道我的才华

  • 1号类型对2号类型人的看法

    我欣赏2号类型的人,因为他们:      乐于帮助别人,有许多人因此而感激他们。      心地善良、热情,并且非常关照我。     时常精力充沛,给我带来许多欢乐。     能很

  • 二号性格管理者的管理局限

     那么2号在管理团队的过程当中,有没有一些瓶颈和局限性呢?      也是有的,人性化既是2号管理者的优势,但是在有些时候也会成为他管理的局限和瓶颈。因为2号人过于注重情感,过于注重人际关系。有的时候可能当关系和情感与企业的价值立场发生冲突的时候,对于2号的管理者将会是一个挑战。他可能在管理过程当中会自觉不自觉的倾向于人情,弱化

  • 九型人格:2号助人型的心灵密码

    性格枷锁     性格盲点:看不见“每个人都应当受到平等对待;别人并没有比自己重要”。     性格迷思:以为“要从别人那儿获得什么,自己必须先有所付出;想要被大家喜爱,首先必须被别人需要。要为别人着想,自私的人没有朋友”。     性格惯性:通过满

  • 九型人格:2号助人型人物的微型肖像

    二号人被认为是生命关怀者。他们喜欢与人接触,帮助他人,其中的一些人看起来象圣人。由于他们的自我认知主要建立在外在价值之上,他们精力充沛的接近他人。但是,要找到自己的价值却比较困难。要二号人意识到自己的需要很不容易。他们大多是爸爸妈妈的小帮手。他们认为这样的帮助能赢得他人的认同,他们一直在社会上寻找和祈求这种认同感。他们希望人们喜欢他们,并表现出强烈的希望被需要的欲望。由于自我归属感很弱,他们会让自

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2号Temp

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关键词:爱,助人,给予,付出,热心,关系,照顾

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