对九型最大的误解
1 当一个人要求另外一个人改变，于是痛苦就开始了.问题是：通常谁会更痛苦一点呢？双方都感觉自己是受害者。其实生活中，当初都是打着爱和关心为你好的幌子，去控制、软控制别人的人。这个人间游戏，到处都在发生！2 你驾驭不了自己的自卑，是因为你从来没有放弃过比较，而忘记了自己要做到的真正的原因！3 我想说的不是到底是学员逼歪了老师，还是老师惯坏了学员——而是目前太多上老师把自
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如何管理你团队中的八号？
◆这个员工适合做什么?适合8号的工作环境:可建立王国，有竞争以及伸展的机会不适合8号的工作环境:与人分享权力不知疲倦的工作者 8号无论是领导还是员工，身边总会有一群人，自然不自然地都会做到领袖者的位置。因为他们很愿意为自己身边的人出头，因为他对自己身边的人保护而令大家拥护他。如果是个8号的领导，一般他都会制定一个很宏大的目标，一说到这个目标都是有号召性和战略性的。
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如何管理你团队中的五号？
◆这个员工适合做什么?适合5号的工作环境：有足够的时间去思考和分析，不必及时作出回应不适合5号的工作环境：公开竞争以及对抗 环境5号需要清晰的界限和私人空间，他们希望得到独立完成工作的机会。对于5号的人而言，没有任何私人空间的工作环境简直就是人间地狱，大家一起吃饭，一起工作，一起家长里短的日子是是大的煎熬。在一个随时被别人打扰和介入的环境下工作，将导致他们的效率低
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如何管理你团队中的六号？
◆这个员工适合做什么?适合6号的工作环境：有清楚的权力架构.大家忠于找出真相 不适合6号的工作环镜：工作指引模糊 “天下本无事，庸人自扰之”，人们常常会用这样的语言来形容6号。可能6号的朋友在很小的时候，看到某一个痛苦的场面，那场面深深地印到了他的脑海之中，所以他经常担心一些自己无法承受的后果。这样的性格影响了他们迟迟不做决定，有时间的话还是先想来想去想
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如何与你团队中的七号沟通？（一）
◆这个员工适合做什么?适合7号的工作环境:*需要不时尝新，冒险，千变万化不适合7号的工作环境:复性的沉闷工作在销售案例中有这样一则故事:某个鞋业公司打算开拓一个沙漠地区的业务，派去甲乙两个员工去考察当地市场。半个月之后，甲忧心忡忡地回来了:“老板，那个地方不适合我们去开展业务，因为那里的人们根本就不穿鞋子。”而乙则兴奋异常地对老板说:“简直太棒啦!那个地方的人从来都没穿过鞋子，我们在那里将会有很大
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九型常见误区澄清
1 每一次的学习都是冒险，缺少了觉察和感悟放下的学习，会让人越来越执着。在的学习过程中，如果你把很多老师的信念信息当做不二法宝，那么原本的智慧就变成了规条，而这种愚痴的学习方法，背后是自己的懒惰，贪婪和不自信在起作用！2 内在世界和真实世界的距离决定了一个人的状态是否健康。如果你给自己创造一个稍比现实美好的世界，你会自然的提升和梦想成真，但如果内在世界因为自我欺骗而太脱离现实，
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【型格系列】3号可以这样冲！冲！冲！
导语 之前【型格系列】里讲到面对可爱又认真的3号，我们可以怎样去发扬他们的有点，以及怎么样的沟通方法他们会更容易接受，今天我们继续来看看如何去“激励”3号朋友。与3号沟通的要点1、表示权威，不要轻易让３号占上风。2、以成功及成就为中心思想。3、3号向前冲之余，会忽略品质，提醒他多一些分析和策划。4、让3号知道别人对他的成就所作出的贡献。5、不要浪费3号
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EPTP亚洲中心
九型人格全球学会）系现代九型人格体系创始人海伦•帕尔默与九型人格大师戴维•丹尼尔斯共同成立的九型人格研究与推广机构。两位大师总结二十余年对九型人格深度探索、应用及讲授的经验，创建了完整的“九型人格专业培训计划”即EPTP（The Enneagram Professional Training Program缩写）系统，用于全球范围内的九型人格专业培训及九型人格导师认证。 自2003年开始，ENNEAGRAM WORLDWIDE已开始在亚洲地区进行华语EPTP课程的讲授及导师认证。为了更为有效的进行EPTP推广，经ENNEAGRAM WORLDWIDE授权，在蔡敏莉与彼得•奥多诺休两位导师推动下，2010年12于香港注册成立九型人格全球学会EPTP亚洲中心。 全面承担EPTP课程及导师认证在亚洲华语地区的推广和服务工作。
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