• 九型,刚学的时候很神奇

    1 禅宗六祖原来还是碾米的寺院工人的时候,说有时下下人有上上智,因为有了这个智慧,才把神秀的偈语:身是菩提树,心如明镜台,时时勤拂拭,勿使惹尘埃。改成:菩提本无树,明镜亦非台,本来无一物,何处惹尘埃。——其实万物本无差别,你心中有差别,才看出了差别。烦恼和偏见,本来就是自生自灭的!2 你知道孤独与寂寞的区别吗?孤独是一个人的完满,而寂寞是一个人的思念无法实现。都是一个人的状态,

  • 九型人格与个人成长

    1号:完美型(PERFECTION)1的进步1、 不要做批评家,吹毛求疵。2、 您想停留于“对”的位置,还是活在当下。3、 照顾自己的事,因为您所要的跟别人所要的是不一样。4、 学会什么是“没错”。5、 尝试接受及包容自己的不完美。6、 用自己“对、错”的观念作参考,而不是评判别人。7、 放松自己,不再压抑自己的感受。8、&nb

  • 同型号更容易相互吸引?

      在物理学中我们会发现两块磁铁,同极相互排斥,异极相互吸引。但在九型人格领域中有一个很有趣的现象,即同型号的人更容易相互吸引。  在生活中我们经常发现好朋友或是平常能够聊得来的人往往是同型号的人。这是因为他们的价值观念、行为习惯、思维方式都有很多相似之处,能够更容易了解对方的看法,接受对方的感受,知道以何种方式与之相处更容易为对方所接受。  不过,九种型号有九种不同的特质,型号不同,同类型的人在

  • 细说九型的三大智慧中心

    学习九型的最好方式就是从你内在去明白的。这样你可以知道你的型号以及副型在日常生活里面如何表达出来,自我觉察就是那把钥匙。——Peter 九型讲到三个智慧中心:头脑智慧中心、情感智慧中心、身体智慧中心。这三个智慧中心究竟在我们的生活中扮演了什么角色?有什么作用呢?头脑智慧中心Ø了解我们的看事观点、注意力习惯及感性偏见——我们如何筛选和组织信息,也包括我们的强项和盲点;Ø理解他人的看事观点,

  • 九型人格中各型号的最好与最差

    1号完美主义者“最好”:有道德、可信赖、生产力高、有智能、有理想、公平合理、诚实、整齐、自律。“最差”:批评性、欠缺弹性、武断、固执地强迫他人、挑剔别人、过于严厉、操控、焦虑、嫉妒。2号助人者“最好”:有爱心、照顾、适应力强、有远见、慷慨、热情、关心别人的感受。“最差”:牺牲自己、不直接、操控别人、占有欲强、歇斯底里、过分迎合别人、最极端的2号人会过于支配性。3号成就者“最好”:乐观、自信、勤奋、

  • 三个智慧中心如何转化为九型人格?

    但凡你用一个中心主导,都会升起一种惯有情绪或是底层情绪:如果是腹中心,则总会有愤怒的情绪;如果是心中心,则为感受或悲伤;如果是脑中心,则会恐惧。但是人不喜欢所引发的情绪就会选择逃避或解决。心中心的人不喜欢悲伤的情绪,因为那会觉得自己无价值,因此需要建立起自己的价值。例如2号人(助人型)不断地去帮助或服务别人而希望别人对他们认同和喜欢他们。所以经常不感受悲伤,把悲伤转移到别人身上,借解决别人的悲伤让

  • 8号的自白

    我们是非常强硬的自恋者,别人必须服从我们的意见。我们经常对那些不服从者大吼“不听我的就滚蛋!”。我们一直把自己放在一个领袖者的位置上,我们坚信只有成为强者才能获得别人的尊重。为了避免被别人控制我们只有先发制人,掌握控制的主导权,希望别人完全按照我们的意愿行事,不能容忍反对意见。在我们看来我们才是团体中有影响力的人物,大家都应该听从我们的意见。为此,我们的注意力更多的是放在自己身上,而很少关注别人的

  • 如何管理你团队中的三号?

    ◆这个员工适合做什么?适合3号的工作环镜:有竞争,有进取不适合3号的工作环撞:平静,只说不做   见什么人说什么话,见什么山拜什么神,比别的型号有更强适应力的3号,往往能迅速地融入到自己新的工作环境中去,可以说把3号放在任何一个工作岗位他都能够很快胜任。如果需要的是一个严谨周密的分析师,他会让自己计划完善,心思细密;如果需要的是一个销售高手,他会迅速地掌握销售技巧,让

  • 如何管理你团队中的七号?

    ◆这个员工适合做什么?适合7号的工作环境:需要不时尝新,冒险,千变万化不适合7号的工作环境:复性的沉闷工作在销售案例中有这样一则故事:某个鞋业公司打算开拓一个沙漠地区的业务,派去甲乙两个员工去考察当地市场。半个月之后,甲忧心忡忡地回来了:“老板,那个地方不适合我们去开展业务,因为那里的人们根本就不穿鞋子。”而乙则兴奋异常地对老板说:“简直太棒啦!那个地方的人从来都没穿过鞋子,我们在那里将会有很大的

  • 如何管理你团队中的一号?

    ◆这个员工适合做什么?   适合1号的工作环绕:架构明显、规条消晰、需要留意细节    不适合1号的工作环境:陌生领域、善变企业   我们每一个型号的朋友在做事情的时候,因为能力的差异会有不通的方向和结果,也会采取不同的应对方式。但是性格给予我们的支持,却是在面对不同的环境时,我们会有不同的思维模式

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九型人格全球学会)系现代九型人格体系创始人海伦•帕尔默与九型人格大师戴维•丹尼尔斯共同成立的九型人格研究与推广机构。两位大师总结二十余年对九型人格深度探索、应用及讲授的经验,创建了完整的“九型人格专业培训计划”即EPTP(The Enneagram Professional Training Program缩写)系统,用于全球范围内的九型人格专业培训及九型人格导师认证。 自2003年开始,ENNEAGRAM WORLDWIDE已开始在亚洲地区进行华语EPTP课程的讲授及导师认证。为了更为有效的进行EPTP推广,经ENNEAGRAM WORLDWIDE授权,在蔡敏莉与彼得•奥多诺休两位导师推动下,2010年12于香港注册成立九型人格全球学会EPTP亚洲中心。 全面承担EPTP课程及导师认证在亚洲华语地区的推广和服务工作。

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