属于舞台的3号！聚光灯，我最爱！
可爱又认真的3号，我们可以怎样去发扬他们的优点，以及什么才是他们更容易接受的沟通方法呢？ 3号的优点：正面的自我形象，追求成果，充满活力，令人充满希望。3号的缺点：形象变化太多，为了目标忽略情感，事情比人更重要。 3号是个很可爱的型格，他们就像是在玩一些置换游戏：我不靠天不靠地，就是靠自己拼命地努力，希望换回我需要的金钱、地位、鲜花和掌声，这样才是合理的。 “我努力了
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如何管理你团队中的三号？
◆这个员工适合做什么?适合3号的工作环镜：有竞争，有进取不适合3号的工作环撞：平静，只说不做 见什么人说什么话，见什么山拜什么神，比别的型号有更强适应力的3号，往往能迅速地融入到自己新的工作环境中去，可以说把3号放在任何一个工作岗位他都能够很快胜任。如果需要的是一个严谨周密的分析师，他会让自己计划完善，心思细密；如果需要的是一个销售高手，他会迅速地掌握销售技巧，让
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素书的观点
《素书》有一个很有名的故事：曾刺杀秦始皇的张良，逃亡到下邳时遇到一位老人，这位老人故意把鞋子丢到桥下，让张良捡起并替他穿上，认定“孺子可教”后传他一卷书，告之“读书则为王者师矣”。这位老人即黄石公，这卷书即《素书》。《素书》分原始、正道、求人之志、本德宗道、遵义、安礼六章，共一百三十二句。虽只一千三百六十字，但字字珠玑，句句名言，在精准地认识世道、把握人性的基础
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如何管理你团队中的七号？
◆这个员工适合做什么?适合7号的工作环境:需要不时尝新，冒险，千变万化不适合7号的工作环境:复性的沉闷工作在销售案例中有这样一则故事:某个鞋业公司打算开拓一个沙漠地区的业务，派去甲乙两个员工去考察当地市场。半个月之后，甲忧心忡忡地回来了:“老板，那个地方不适合我们去开展业务，因为那里的人们根本就不穿鞋子。”而乙则兴奋异常地对老板说:“简直太棒啦!那个地方的人从来都没穿过鞋子，我们在那里将会有很大的
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梁成斌导师分享语录——弃玉取石者盲
大家在素书课堂都知道，“弃玉取石者盲”是告诉我们，我们要透过表面看内在，要不然就如同是“盲”了一样。那我在这里分享一下对这句话的理解在生活以及工作当中的运用。比如说：有些时候，我的一些同事，特别是一些新同事，我接触不久的，我很希望知道他是怎样的人，于是我就观察，可能我就发现他们做起事情来拖拖拉拉没什么力量，然后我觉得他是一个拖拖拉拉没什么力量的人，这个时候，我就“弃玉取石者盲”了。所以，一般我是分
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如何管理你团队中的一号？
◆这个员工适合做什么? 适合1号的工作环绕：架构明显、规条消晰、需要留意细节 不适合1号的工作环境：陌生领域、善变企业 我们每一个型号的朋友在做事情的时候，因为能力的差异会有不通的方向和结果，也会采取不同的应对方式。但是性格给予我们的支持，却是在面对不同的环境时，我们会有不同的思维模式
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如何管理你团队中的八号？
◆这个员工适合做什么?适合8号的工作环境:可建立王国，有竞争以及伸展的机会不适合8号的工作环境:与人分享权力不知疲倦的工作者 8号无论是领导还是员工，身边总会有一群人，自然不自然地都会做到领袖者的位置。因为他们很愿意为自己身边的人出头，因为他对自己身边的人保护而令大家拥护他。如果是个8号的领导，一般他都会制定一个很宏大的目标，一说到这个目标都是有号召性和战略性的。
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如何管理你团队中的五号？
◆这个员工适合做什么?适合5号的工作环境：有足够的时间去思考和分析，不必及时作出回应不适合5号的工作环境：公开竞争以及对抗 环境5号需要清晰的界限和私人空间，他们希望得到独立完成工作的机会。对于5号的人而言，没有任何私人空间的工作环境简直就是人间地狱，大家一起吃饭，一起工作，一起家长里短的日子是是大的煎熬。在一个随时被别人打扰和介入的环境下工作，将导致他们的效率低
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如何管理你团队中的六号？
◆这个员工适合做什么?适合6号的工作环境：有清楚的权力架构.大家忠于找出真相 不适合6号的工作环镜：工作指引模糊 “天下本无事，庸人自扰之”，人们常常会用这样的语言来形容6号。可能6号的朋友在很小的时候，看到某一个痛苦的场面，那场面深深地印到了他的脑海之中，所以他经常担心一些自己无法承受的后果。这样的性格影响了他们迟迟不做决定，有时间的话还是先想来想去想
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对禅定瑜珈行者的访谈
这几天台风来临，瑜珈共修中心发来通知，叫大家注意安全，取消共修，我担心两位师父的安全，也顺便去海边看看和平时不一样的海浪。到了海边的共修中心，泡一壶茶，听一曲古琴，虽然外面云浪翻滚，却感觉是另一番的清静和通透。师父是喜马拉雅禅定瑜珈的行者，年近60，27岁那年，看到父母亲和8个姨妈的不幸的家庭关系，决定出家，现在看起来只有30多岁，平时除了带领我们练瑜珈，还很关心我们，在全世界各地带领瑜珈，无私奉
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