惠泉美居集团
惠泉美居集团成立于1992年，专业从事国内外高端陶瓷、卫浴、五金、石材等建筑装潢材料的代理销售；商业地产的投资与策划；建材、家居大卖场的经营管理等业务；惠泉美居始终掌握业内最新资讯，矗立在建材家居行业营销服务发展的最前沿，不断提升品牌的商业价值，切实为广大客户提供更优质的产品与服务，成为中国最具价值的建材流通业品牌。惠泉美居集团全资控股的惠泉美居建材连锁机构是目前中国建材流通领域最大的营销公司之一
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分享与解读：《卓有成效的管理者》 —— 18 因事用人与因人设事
尽管从道理上，管理者都认同用人所长，但实际操作中，却往往并非如此。可能需要不断地试错才能找到正确的路，书中说到林肯的例子即如此，他也是在指派了中规中矩的三位总司令以后，才学会了用人所长，任命“嗜酒贪杯”的格兰特将军为总司令。 如德鲁克所言，出现这种情况的原因，就在于通常是先有了一个职位，然后再找合适的人选。这个时候，我们很容易陷入一个误区，就是从“不出错”的角度来考虑，选择一位“合乎最低要求
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3号类型的转变
话说我接触九型人格的时间并不是很长，初始是在一个长辈的介绍下知道，开始接触。偶然参加了一次沈老师的讲座，正式开始学习。从那之后，看了很多这样的书籍文章，也在认识的人当中，各自归位。虽说是有九大型号，但每个人身上都不止一种特质，接下来我想和大家聊一聊三号以及后续转变的可能。说到三号，我身边有个典型的例子，我的一个大学室友，他是一个典型的三号。但是最近看他的状态，感觉有点不一样，谈话间，多了很多的叹息
阅读 评论 赞 落叶寒风推荐 最近评论: 2015-09-17 09:39
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