分享与解读：《卓有成效的管理者》 ——14 有效的会议
无论是哪一位管理者，都参加过很多的会议。绝大部分的管理者都在感慨：会议实在是太多了。可同时，因为各种各样的原因，他们还是免不了安排更多的会议。在本书第二章《掌握自己的时间》中，德鲁克就提出其中一个常见的浪费时间的原因，是组织不健全。其表现就是会议太多。 要减少时间浪费，就必然需要提高会议的有效性，对管理者而言，这显然是十分重要的课题。 他会自问：“我们为什么要召开这次会议？是为了某项决策？
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庄伟:如何在一周内摸清一个行业？
在和咨询、投行、投资、猎头这些行业的人聊天的时候，我反复听到“一周”这个时间，于是我也开始好奇：你们是在什么情况下需要在一个星期之内了解一个行业？你们都是如何做到在一个星期之内摸清一个行业的？在一周之内“摸清”一个行业依然不可能成为这个行业的顶尖专家，也不可能成为这个行业的一个高管。但是，你能了解一个行业的全局，现今状况、过去、未来一段时间内可能的发展趋势，熟悉那个行业的行话，拿捏这个行业的基本信
阅读 评论 赞 才储观点推荐 最近评论: 2015-09-25 11:40
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经典分享：《卓有成效的管理者》——为什么要分享这本书
为什么要分享这本书（代序） “管理者如果只读一本书的话，那就是《卓有成效的管理者》。”每次推荐这本书的时候，我都会说这句话。 这本书是“大师中的大师”，彼得·德鲁克先生的作品。因为工作的关系，很多次、和很多人一起分享过这本书。尽管大家常常把我的分享称为培训，但我还是坚持认为只是分享，因为这本书的内容实在过于博大精深，“常读常新”，我还不至于自负到认为可以给大家培训的程度。同时，每次分享会我会一
阅读 评论 赞 才储观点推荐 最近评论: 2016-03-14 22:19
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