• 三个智慧中心如何转化为九型人格?

    但凡你用一个中心主导,都会升起一种惯有情绪或是底层情绪:如果是腹中心,则总会有愤怒的情绪;如果是心中心,则为感受或悲伤;如果是脑中心,则会恐惧。但是人不喜欢所引发的情绪就会选择逃避或解决。心中心的人不喜欢悲伤的情绪,因为那会觉得自己无价值,因此需要建立起自己的价值。例如2号人(助人型)不断地去帮助或服务别人而希望别人对他们认同和喜欢他们。所以经常不感受悲伤,把悲伤转移到别人身上,借解决别人的悲伤让

  • 【九型干货】和九种性格的沟通技巧

    如何跟1号完美型的人沟通?1.你必须以理性、合乎逻辑,并且正经的态度和他们沟通,才能获得他们的认同2.接着你可以适时表现一些幽默感,缓和他们的严肃僵硬,藉以牵引他们放松心情,放心发挥他们可以有的幽默、并且凡事试着朝正面想。3.当他们不知为何生气,或是显得很「龟毛」时,我们不必太在意,不必追究他们的态度由来,不必跟之衡突,因为他们的怒气大多不是冲着你来的。它可能只是把无名火,也可能是针对其它跟你完全

  • 两个完美主义者的事业搭档︱九型人格

    《两个完美主义者的事业搭档》作者:张智伟编辑:象爻这个世界上,有人的地方就有江湖。有江湖就有争斗,就有秩序的破坏者。而对于1号完美主义者来说,来到这个世界上,就是要还原这个世界原有的秩序的。因此,当两个1号走到一起,对于彼此来说都是一种极大的安慰。不仅是“终于有人一起分担责任”,更是两个“道德制高点”之间的联系。这种安慰甚至超脱了“志同道合”的慰藉。两人会发现彼此之间惊人的相似,不仅是行为习惯、做

  • 蔡老师首次开腔谈其教授九型的定位

       我发现我对九型的理解挺好,这是上天给的天赋,不是让你去白白浪费的。所以我明知道这样会开罪很多人,我还是要去讲。来到这个课堂,我陪你走一段路,你不需要喜欢上我,我希望能够给你正面的提醒,这是我的定位,我也会为此付出很大的代价。很多人会恨我,但我还是希望这个学派(海伦·帕尔默学派)是九型里的清流,不要教错了。   我也希望我培训出的九型

  • 如何管理你团队中的三号?

    ◆这个员工适合做什么?适合3号的工作环镜:有竞争,有进取不适合3号的工作环撞:平静,只说不做   见什么人说什么话,见什么山拜什么神,比别的型号有更强适应力的3号,往往能迅速地融入到自己新的工作环境中去,可以说把3号放在任何一个工作岗位他都能够很快胜任。如果需要的是一个严谨周密的分析师,他会让自己计划完善,心思细密;如果需要的是一个销售高手,他会迅速地掌握销售技巧,让

  • 九型人格基础人格简解分析(1)一型(完美型)

     ★ 第 一 型 : 完 美 型 (Reformer/Perfectionist) ★l 我觉得我凡事必负自己的责任。l 我注重纪律、守时、守法。l 我经常压抑自己愤怒的情绪。l 我打扮整齐干净,并保持环境整洁。l 我尽量做到今日事,今日毕;不拖延该办的事情。l&nbs

  • 一句不合,郭敬明愤然离场!九型人格沟通地雷,你了解多少?

    四爷怒了~  这两天四爷又“火了”,喜欢八卦的童鞋们大概都知道原因哈。我们的四爷因为被人呛了一句“我怎么好像在跟女人吵架”后,愤然离场。  这倒让小编有点惊讶,但是仔细一想又在情理之中呢~  虽然小编不是特别关注“贵圈”,但是郭敬明还是如雷贯耳哒。特别是他备受争议的“小时代”,以及关于他身高的各种梗,让小编在心里也为他捏把汗呢,这娃心理承受能力应该挺强的了吧。  不过事实表明:再坚强也还是心区的玻

  • 九型人格概述与视频讲解:7号活跃型

    七号活跃型5分钟讲解  >>讨论与反馈基本描述:7号活跃型,又称享乐主义者。他们追求的是快乐,喜欢设想好的结果,常常同时做着好几件事情,但并不一定能把每一件事情坚持到底。他们追求行动的自由,因此很难从头到尾完全地投入到某一个长期的计划之中,除非实施这个计划的同时你还拥有别的选择。他们喜欢新鲜和创意,最怕沉闷和规范,遇到痛苦会尽量逃避。他们倾向地认为:生活就是享乐。基

  • 如何管理你团队中的七号?

    ◆这个员工适合做什么?适合7号的工作环境:需要不时尝新,冒险,千变万化不适合7号的工作环境:复性的沉闷工作在销售案例中有这样一则故事:某个鞋业公司打算开拓一个沙漠地区的业务,派去甲乙两个员工去考察当地市场。半个月之后,甲忧心忡忡地回来了:“老板,那个地方不适合我们去开展业务,因为那里的人们根本就不穿鞋子。”而乙则兴奋异常地对老板说:“简直太棒啦!那个地方的人从来都没穿过鞋子,我们在那里将会有很大的

  • 九种性格 三大法则

                九种性格  三大法则              黄金法则黄金法则:“你希望别人怎么对待你,你就那

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