六号第9层级:自残的受虐狂
本文摘自唐.理查德.里索和拉斯.赫德森的经典著作《九型人格—了解自我洞察他人的秘诀》。第九层级:自残的受虐狂如果第六型人真的以过激的行动对恐惧感作出过度反应,或者如果他们忍不住要把自己的恐惧感和敌意投射到他人身上,他们就会为了引起他人的注意或为了与其他人发生联系而自我毁灭性地堕落。由于不健康状态下的第六型人确信来自权威人物的惩罚不可避免,所以他们干脆自我惩罚,以抵消负罪感,边边或至少减轻权威的惩罚
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本文摘自唐.理查德.里索和拉斯.赫德森的经典著作《九型人格—了解自我洞察他人的秘诀》。第九层级:自残的受虐狂如果第六型人真的以过激的行动对恐惧感作出过度反应,或者如果他们忍不住要把自己的恐惧感和敌意投射到他人身上,他们就会为了引起他人的注意或为了与其他人发生联系而自我毁灭性地堕落。由于不健康状态下的第六型人确信来自权威人物的惩罚不可避免,所以他们干脆自我惩罚,以抵消负罪感,边边或至少减轻权威的惩罚
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本文摘自唐.理查德.里索和拉斯.赫德森的经典著作《九型人格—了解自我洞察他人的秘诀》。第八层级:妄想性的歇斯底里此时,第六型人对那种摇摆不定再度出现:不健康状态下的第六型人由自我贬抑转向反应过激以及歇斯底里式的焦虑。在前一个阶段,他们的焦虑是因为自我贬抑,觉得自己低人一等。而现在,除此之外,神经质的第六型人,还被焦虑所驾驭,因为他们失去了控制焦虑的能力。当他们想到自己的时候,会变得失去理性和和疯狂
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本文摘自唐.理查德.里索和拉斯.赫德森的经典著作《九型人格—了解自我洞察他人的秘诀》。第七层级:过度反应的依赖者如果第六型人的行为太具攻击性,或者如果他们的挑衅与威胁行为太欠考虑,他们就开始担忧这是否已经危害到了自己的安全,破坏了自己和支持者、同盟者及权威的关系。进而,他们认识到,自己的言行有可能给自己树起强敌,招致严厉的惩罚。至少他们有足够的理由能预料到自己会被所依赖的每个人抛弃。虽然他们未必真
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本文摘自唐.理查德.里索和拉斯.赫德森的经典著作《九型人格—了解自我洞察他人的秘诀》。第六层级:独裁的反叛者一般状态下的第六型人很少尝试解决他们的怀疑和焦虑,而是会表现出过激的反应,转向另一种完全相反的行为。他们害怕自己的矛盾情感和犹豫不决会失去盟友和权威的支持,因此采取过度补偿的方式,变得过分热情和富于攻击性,以努力证明自己并不焦虑、没有犹豫不决和依赖。他们想到他人知道自己不能被"剌激",不能被
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本文摘自唐.理查德.里索和拉斯.赫德森的经典著作《九型人格—了解自我洞察他人的秘诀》。第五层级:矛盾的悲观主义者如果过分地忠实于自己的责任和义务,第六型人就会担心无法应付肩上的压力和要求。然而,他们也害怕失去来自盟友和支持体系的安全感,所以不想与他们太过疏远。这给他们提出一个大问题:如何才能减轻身上的压力和紧张,同时又不会让自己尽忠的那些人感到失望甚至愤怒呢?于是第六型人站在了一架独木桥上,一边是
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本文摘自唐.理查德.里索和拉斯.赫德森的经典著作《九型人格—了解自我洞察他人的秘诀》。第四层级:尽职尽责的忠诚者一旦第六型人把自己奉献给某个人或者群体,他们就开始担心做任何事都会危害到人际关系的稳定。他们害怕"添乱",害怕在某个方向做得太过,因为那样会危及自己的安全。他们觉得为了维持一种看似稳固、安定的生活方式,自己已经很努力了,他们担心周围的一切会出状况,因此想要进一步加固自己的"社会安全"体系
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本文摘自唐.理查德.里索和拉斯.赫德森的经典著作《九型人格—了解自我洞察他人的秘诀》。第三层级:忠实的伙伴一旦,健康状态下第六型人开始寻求安全感,并发现某些人、观念或情势似乎是可信赖的和安全的,他们就开始担心自己会失去与这些东西的联系,失去与自己的保护感和归属感的联系。为吸引他人而采取的行动至少会引发一个问题,即这种意图有可能遭到拒绝,或者双方的关系发展得不够理想。即便是对健康的第六型人而言,必须
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本文摘自唐.理查德.里索和拉斯.赫德森的经典著作《九型人格—了解自我洞察他人的秘诀》。第二层级:迷人的朋友即使是处在相对健康状态下的第六型人,也不能一直做到自找肯定,也无法完全做到与他人和平相处。由于这样或那样的原因,他们害怕被抛弃、被孤立。他们已经失去了与自己内在支持力量的联系,认为自己缺乏维系生存勇气的内在源泉,于是他们觉得需要他人的支持,他们的幸福有赖于维持安全的人际关系和结构,以增强安全感
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本文摘自唐.理查德.里索和拉斯.赫德森的经典著作《九型人格—了解自我洞察他人的秘诀》。第一层级:勇敢的英雄在最佳状态下,非常健康的第六型人学会了肯定自己。他们与自身的内在权威有一种和谐的关系,能信任自己,不会像一般状态下的第六型人那样不断地怀疑自我。因而他们为与他人以及一一看似是自相矛盾的一一自己形成平衡的关系确立了一个正面的基础。他们有安全感,受人欢迎,对自己也很放心。自我肯定是内在的,是一个与
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从普通士兵到通讯霸主,从两万建立华为到成为中国最具影响力的商业领袖,任正非用自己的狼性开拓了属于自己的一片商业天地。 他曾经这样介绍狼文化:“企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。”,正是凭借着过人的眼光、斗争的意识、团结的精神,让华
阅读 评论 赞 羽卒筱晓推荐 最近评论: 2017-04-26 00:21
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