• DISC理论很简单,但是你真的会用吗?

    “让不知道DISC的人知道DISC,让知道DISC的人用好DISC!”DISC的知人善用DISC是美国临床心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士(Dr.WilliamMoultonMarston)在上个世纪二十年代推出的研究成果,它主要研究正常人的行为倾向,被称为“人类的行为语言”。 市场上有不少行为测评工具,有些工具由于本身体系过于复杂,不容易在组织里被复制,难以通过形成公司内部的共同语言,

  • DISC测试——S稳定型

    Steadiness-稳定型/支持者  高S型的人通常较为平和,知足常乐,不愿意主动前进  在情感方面,S型人是一个温和主义者,悠闲,平和,有耐心,感情内藏,待人和蔼,乐于倾听,遇事冷静,随遇而安。S型喜欢使用一句口头禅:“不过如此。”这个特点使得S型总是缺乏热情,不愿改变。  在工作方面,S型能够按部就班地管理事务,胜任工作并能够持之以恒。奉行中庸之道,平和可亲,一方面习惯于避免冲突,另一方面也

  • DISC性格测试意义介绍

          自上世纪七十年代末期开始,许多书商和训练机构又依据DISC行为基础,发展出了不同的描述方式。至今已有84个国家的超过5000万人次做过DISC测试,测试者借此对自己的行事作风有所了解,并对其准确度感到非常惊讶。目前这个受惠人次的数字还在持续扩大中。      DISC

  • 你给自己贴的什么标签?

    性格分析是一把双刃剑。很多人了解了性格分析工具之后,就会倾向于给自己或别人贴标签。而且,这种“贴标签”通常是无意识的。市面上很多人格测评工具,都会把人分为几种不同的类型,每种类型都有一个特定的描述,这样能增加辨识度。在性格/人格/心理测试领域,为了便于理解,往往会把人从两个维度进行划分,比如“内向”VS“外向“,“理性”VS“感性“,“关注事”VS“关注人“,等等,两个维度往往是相互对立的,但并不

  • 适用,才最好——三种主流性格学工具比较分析

       何为“性格”?各学派可谓众说纷纭,但就“性格影响行为”这一观点却如出一辙。被企业誉为神器的“性格分析“正如火如荼地在职场上演,何时用?何人用?怎样用?它又将产生怎样的化学反应……一切的问题在于:您选对了吗?适用,才最好——三种主流性格学工具的比较性分析   性格是一种个体内部的行为倾向,具有独特性、整体性、结构性、稳定性等特点,可对

  • DISC测试——C服从型

    Compliance-完美型/服从者  高C型的人通常是喜欢追求完美的专业型人才  在情感方面,C型人是一个性格深沉的人,严肃认真,目的性强,善于分析,愿意思考人生与工作的意义,喜欢美丽,对他人敏感,理想主义。但是,C型人总是习惯于记住负面的东西,容易情绪低落,过分自我反省,自我贬低,离群索居,有忧郁症倾向。  在工作方面,C型人是一个完美主义者,高标准,计划性强,注重细节,讲究条理,整洁,能够发

  • 带上DISC看“欢乐颂”

    导读:《欢乐颂》无疑是最近最热的电视剧,五美分别代表了不同阶层的女子,不同背景,不同性格,和谐而冲突地一起生活在22楼,樊胜美说22楼就是个盘丝洞,盘丝洞里可都是美艳的妖精啊,一起来用DISC分析下这些妖精吧。令人心疼的樊胜美,来自最底层的农村家庭,连名字都取得俗气十足,父母重男轻女的思想和行为都是那么叫人嫌恶。90后的邱莹莹一开剧就招致无数骂声,父亲深谙世道,平头百姓除了自强努力,更多的是把握自

  • DISC顶瓜瓜漫画(11)电梯间百态(2)

    胡萝卜今天有一个重大的提案。他可是自信十足。在等电梯的时候就已经看见的掌声和欢呼。等到电梯来的时候,他呼朋唤友,招呼大家过来,完全不介意和别人挤。要是有美女慢两步的话,他甚至会为她挤出一片新天地哦。没办法,我们的胡萝卜啊,就是这么热情友善,和所有人都是零距离!

  • 乔布斯是这样开会的

    朋友,你开过会吗?你知道一次低效率的办公室会议可以换算成多少钱吗?开小会,越小越好在关于乔布斯和苹果公司的《InsanlySimple》(《疯狂的简洁》)一书中,曾和乔布斯合作多年的肯·西格尔详细地描写了与乔布斯共事时的情境。其中一个故事就讲了乔布斯和广告公司开会的事儿。在和广告公司的例行会议上,乔布斯突然发现了通常不会出现在那个会上的一位名叫Lorrie的女职员,乔布斯指着Lorrie问道:“请

  • DISC顶瓜瓜漫画(9)谁来做领导?

    投资人徐小瓜决定初步了解下顶瓜瓜团队,相对比项目,他更关心团队成员是否靠谱。一个好项目能让一群人走到一起,但团队的分工配合却决定着他们是否能走得远走得快。而对于一个草创团队而言,首要问题是,谁才是最好的领导?不一定!没有最好,只有最合适。这种合适,和团队的风格以及阶段性任务相关。有些人擅长用孙悟空,另一些人则更愿意被沙僧跟随;有些人喜欢带团队冲锋陷阵,另一些人则选择带团队精雕细刻。

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